Parar de vender muito e ganhar pouco.
Quase sempre, a resposta está no custo e no preço.
O faturamento sobe e o lucro não acompanha.
Você não sabe ao certo quanto custa cada produto ou serviço.
O preço foi feito olhando o concorrente, não o custo.
Tem produto que dá prejuízo e você nem percebe.
Preço sem custo claro é adivinhação.
Abrimos o custo real de cada produto, serviço e cliente, e remontamos a precificação sobre essa base. O resultado é margem onde antes havia prejuízo escondido, e firmeza para cobrar o que vale.
Levantamos o custo verdadeiro, sem médias enganosas.
Vemos onde se ganha e onde se perde.
Remontamos a precificação por produto, serviço e cliente.
Deixamos a régua para manter a margem no dia a dia.
Você descobre o que dá prejuízo, corta o que sangra e cobra o preço certo no que vale. A margem aparece sem precisar vender mais.
Boutique sênior com 14 anos de estrada e foco em indústria e agro, onde custo e preço definem a sobrevivência.
Recuperar uma empresa é um caminho de cinco passos. Você percorre inteiro, ou só o trecho que precisa.
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Cargo da pessoa
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Sim. Custo e margem existem nos dois.
Às vezes. Outras, o ganho vem de cortar custo e parar de vender no prejuízo.
Cliente que só fica no prejuízo custa caro. A conta passa a fechar.
Os primeiros ajustes costumam aparecer rápido.
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